Comptabilité groupe de sociétés La cession de ma société

Il n’est jamais trop tôt pour construire un projet de cession. Et comme ce sont souvent les bonnes questions qui permettent de trouver les bonnes réponses, nous n’hésiterons pas à vous les poser pour vous aider à faire les bons choix à chaque étape de votre projet de cession.

Expertise-comptable

• Aider à la préparation du dossier de présentation en vue de la cession
• Diagnostiquer et valoriser l’entreprise
• Adapter les procédures administratives et comptables

Fiscalité

• Déterminer le mode de cession le plus adapté fiscalement
• Analyser les impacts fiscaux sur votre patrimoine personnel et professionnel
• Rechercher les meilleures solutions d’optimisation (donation, pacte Dutreil, …)
• Sécuriser la fiscalité de l’opération de cession
• Établir les déclarations fiscales dans le respect des délais de dépôt et des échéances légales
• Gérer le règlement des impôts et taxes
• Vous assister dans les relations avec les services fiscaux

Conseil et gestion

• Définir les objectifs : pourquoi céder ?
• Choisir le mode de cession de plus adapté
• Diffuser l’offre de cession et le dossier de présentation en accord avec le groupe
• Présélectionner les repreneurs potentiels
• Vous accompagner dans les questions financières personnelles, professionnelles et patrimoniales
• Adapter les procédures administratives et comptables
• Vous préparer aux réunions de travail et à la négociation

Social et Ressources Humaines

• Mettre en valeur les ressources humaines de l’entreprise
• Vous assister dans le respect de vos obligations vis-à-vis des salariés
• Vous accompagner dans vos décisions et démarches managériales
• Sécuriser les formalités et obligations légales conventionnelles
• Réaliser un bilan de retraite

Juridique

• Établir les relations avec les différents acteurs du processus de cession
• Participer à l’élaboration du protocole et des actes
• Mettre en place les dispositifs juridiques adaptés

Audit

• Réaliser un audit contractuel préalable à la cession de l’entreprise
• Accompagner le dirigeant dans son organisation : étude des procédures, analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
• Étudier l’implication du chef d’entreprise et des hommes clés
• Recenser les liens contractuels
• Analyser les engagements